Makalah Etika Birokrasi Publik

BAB I

PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang Masalah

Berbicara tentang Etika Birokrasi dewasa ini menjadi topik yang sangat menarik dibahas, terutama dalam mewujudkan aparatur yang bersih dan berwibawa. Kecenderungan atau gejala yang timbul dewasa ini banyak aparat birokrasi dalam pelaksanaan tugasnya sering melanggar aturan main yang telah ditetapkan. Etika Birokrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan sangat terkait dengan moralitas dan mentalitas aparat birokrasi dalam melaksanakan tugas-tugas pemerintahan itu sendiri yang tercermin lewat fungsi pokok pemerintahan , yaitu fungsi pelayanan, fungsi pengaturan atau regulasi dan fungsi pemberdayaan masyarakat. Jadi berbicara tentang Etika Birokrasi berarti kita berbicara tentang bagaimana aparat Birokrasi tersebut dalam melaksanakan fungsi tugasnya sesuai dengan ketentuan aturan yang seharusnya dan semestinya, yang pantas untuk dilakukan dan yang sewajarnya dimana telah ditentukan atau diatur untuk ditaati dilaksanakan.

Makalah Administrasi Negara Islam

BAB I

PENDAHULUAN

Pada makalah ini, penulis akan mencoba menjelaskan sekelumit perjalanan Dinasti Umayyah dari kelahiran, dan pertumbuhan serta kematian dinasti itu. Dinasti Umayyah adalah cikal bakal suatu Dinasti yang memperkenalkan system Monarki Heridetis dalam konstalasi kepemimpinanya kepada dunia perpolitikan Islam. Sistem politik yang menurut penulis sangat kotor, karena dalam system ini hak raja tidak dapat diganggu gugat, tidak ada kesempatan bagi orang yang tidak memiliki darah ningrat,, untuk ikut duduk di kursi kekhalifahan. Sistem pemerintahan dimonopoli oleh raja dan para kroninya. Rakyat tidak boleh membuka mulut dan mati adalah satu-satunya pilihan bagi orang yang mencoba melawan tindakan raja. Tak urung Rakyat hanya jadi budak nafsu kekuasaan sang Raja. Nepotisme menjalar ke semua lapisan pemerintahan.

Makalah Manajer dan Manajemen

A.    PENGERTIAN MANAJER

Definisi paling umum dari manajer adalah seseorang yang bekerja dengan atau melalui orang lain melalui kegiatan mengkoordinasi berbagai aktifitas pekerjaan dalam upaya untuk mencapai tujuan organisasi[1]. Tugas utama manajer adalah menkoordinasi. Walalupun nampak sederhana, namun dalam implementasinya kegiatan mengkoordinasi memerlukan kemampuan yang cukup kompleks. Seorang manajer tidak akan dapat mengkoordinasikan suatu proses pekerjaan dengan baik, jika manajer tersebut tidak dianut oleh bagian-bagian atau unit-unit yang akan dikoordinasikan, maka pasti proses koordinasi tidak akan terjadi. Untuk dapat dianut tentu seorang manajer harus memiliki berbagai prasyarat agar supaya dapat dianut.

Makalah Organisasi Publik

A.     PENDAHULUAN

Berbagai skandal yang terungkap dan menjadi isu nasional akhir-akhir ini menggambarkan betapa kinerja organisasi publik di negara ini mengalami krisis. Pada tingkat nasional, misalnya, di balik keberhasilan spektakuler meningkatkan pendapatan negara dari sektor pajak, ada masalah kinerja serius yang dihadapi oleh jajaran direktorat jenderal pajak. Di balik sukses besar menumpas dan menangkap pelaku terorisme, kinerja polisi dalam banyak aspek lainnya menenggelamkan semua sukses yang sudah diraih dengan susah payah. Pada tingkat pemerintah daerah, di balik berbagai keberhasilan dan penghargaan yang diberikan atas prestasi yang diraih pemerintah provinsi Sulawesi Selatan, survey Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) tahun 2009 menempatkan provinsi ini bersama dengan Sulawesi Utara, DKI Jakarta, Sumatera Utara dan Lampung sebagai daerah dengan skor integritas terendah atau pelayanan publiknya paling tidak berkualitas.